
Les emplois de type partiel offrent aux employé-e-s un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de même qu’ils favorisent leur motivation au travail et leur engagement vis-à-vis de l’employeur.
Le temps partiel est tout particulièrement promu en Ville de Genève, dans la mesure où l’organisation et le déroulement du travail au sein des services ne s’en trouvent pas perturbés. Entre 2007 et 2012, la proportion d’employé-e-s travaillant entre 50% et 89% fluctue. Pour les femmes, elle passe de 53% à 49% tandis qu’elle se situe entre 8% et 10% pour les hommes pendant cette même période.
Ces possibilités d’articuler les vies professionnelle et privée permettent de favoriser les transferts de compétences, la créativité et l’innovation ainsi que d’attirer des talents professionnels. De plus, elles renforcent la fidélisation des employé-e-s et le maintien de faibles taux d’absence et de rotation du personnel.
Ces changements s’insèrent dans une modernisation plus générale de la gestion des ressources humaines de la Ville de Genève, désireuse de développer une culture du service public et de garantir à son personnel un cadre de travail sûr, humain et respectueux. Cet objectif du Programme stratégique de développement durable de la Ville de Genève s’inscrit également dans la politique plus large de promotion de l’égalité professionnelle entre femmes et hommes au sein de l’administration municipale.